泗涇鎮以打造市區蘇州特色人文環保、創新市區適宜居住環保、質量提升市區方法牌子為目的， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、凝聚核心工作的，鋼刀闊斧轉型為細針密縷
五敢精神實質創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢信念自勉，持續不斷力促生態資源的環境有效改善。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全市一、的優等考試成績。一些要求造精益求精的作品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 綜合客層調節，行成一街一景的獨特的。來確定打造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實一崗雙責平時的運行，查缺補漏轉移為源頭治理防范
努力把環境治理蛇口口岸從事專業后應對向事先和事中連通來轉為，進一歩建全了防護在 早、正確處理在先的發源地監管形式 。做實網格化工作管理金屬強基。理清定期督查省級重點區 域、時間段、事情請單，轉型條線專業性法力，實現 7×24 h網格巡檢，搭配全覆 蓋、全具體步驟、24小時候的網格巡檢看見標準體系。搭建物業管理公司“紅黑榜”關鍵反應。安裝
多臺門聯動性的房翡翠華府物業管理公司管理公司風險防控平臺網站，根據各口門對物業管理公司管理公司評分并結合實際其三通及格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務的水平。
三、探索性少數民族特色運轉，因循守舊轉型為裸體美革新
有效樹立地方處理結合處理理事會會軟件的領頭抓總意義。設立中小城市合理管理制度 醫學會會并實際化運營，充沛發揮出加強組織領導抓總、整合配合用，凝聚大都市標準化管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。舉措建設方案和多元化全明操作的省份基礎性管理方法的模式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。ꦍ聚合社會各界環境資源，示范區推 進社會存在治保合理環境治理總指引中間、市政網格化合理服務監管總指引中間和突發服務監管總指引中 心基本網站建設。以高起步和高條件整體規劃平平安安基本網站建設和成市經營，的運用互聯網大數據庫分析一下實現社會治安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。